Este es el ensayo que se
hizo acreedor al tercer puesto en el XXXII
Concurso del CLAD 2019. La premiación fue realizada en noviembre del año
pasado en la ciudad de Buenos Aires - Argentina.
RESUMEN
A lo largo de la
historia, el hombre se ha considerado el único capaz de dirigir naciones y
empresas, el único con habilidades y destrezas para ocupar cargos directivos y
lograr el éxito en los negocios. Esta premisa que desde hace décadas las
mujeres intentamos derribar, ha sido propiciada y fortalecida por nosotras
mismas pues desde tiempos inmemoriales hemos otorgado a los varones el papel de
proveedores, con infinidad de derechos y el único deber de trabajar fuera de
casa para mantenerla, mientras que las mujeres con total conciencia hemos
aceptado asumir como rol principal el de madres y esposas y por consiguiente la
mayor parte del trabajo no remunerado dentro de la familia haciendo nuestra la
cultura machista tan arraigada en Latinoamérica.
Si bien hombres y mujeres
somos distintos física, psicológica y emocionalmente, esas diferencias deben
complementarse. A través de diversos estudios, ha quedado demostrado que
los equipos mixtos de hombres y mujeres son más generosos, más
igualitarios, y que los equipos con un mayor porcentaje de mujeres
tienen mejores rendimientos porque construyen relaciones de calidad y
procesos de trabajo exitosos. Ahora bien, para que la diversidad de
género produzca sus beneficios, debe existir un contexto en el que la
diversidad de género se acepte de manera normalizada, pues la diversidad
crea beneficios positivos cuando las personas creen en su valor intrínseco.
Los datos del Índice de
Mejores Trabajos concluye que los hombres de la región tienen más trabajos y de
mejor calidad que las mujeres. El índice permite identificar el tamaño de
esta brecha para cada país. Así, se observa que la mayor brecha de género
se encuentra en Guatemala y la menor, en Uruguay. En todos los países, la
brecha de género es mayor en la dimensión de cantidad que en la de calidad
observándose que la brecha de género en la región apenas se ha reducido seis
décimas desde el año 2010.
Ahora bien con respecto a
la presencia de la mujer en cargos públicos como Presidencia o Consejo de
Ministros, 30% es la media de representación femenina en América
Latina. Por ejemplo en los Parlamentos latinoamericanos, la mayor
representación femenina se ubica en estados de corte autoritario tales como
Cuba y Nicaragua, mientras que en el ámbito democrático, el porcentaje de
mujeres que ocupan escaños congresales es alto en Bolivia, Costa Rica y México;
siendo que, cuando el reparto de puestos depende más de la norma social o de la
decisión individual que de una ley definida y acordada de antemano, o incluso
de la decisión de un régimen autoritario vertical, las mujeres obtienen menor
posibilidad de acceder a ellos.
Cerrar brechas es tarea
de todos. Cuando el trinomio Estado, organizaciones sindicales e
instituciones públicas unan esfuerzos para lograr la tan soñada inclusión de
las mujeres y se eliminen las diferencias salariales, los países
latinoamericanos, se desarrollarán más rápidamente y lograrán mejores
resultados en favor de sus ciudadanos.
PALABRAS CLAVE: Mujer –
paridad de género – cargo público – techo de cristal – servicio civil – Gerente
Público – Latinoamérica – Perú.
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